Odpowiedzialne zarządzanie projektami IT
„Około 71% wdrożeń projektów IT kończy się niepowodzeniem”
ALE TWÓJ MOŻE ODNIEŚĆ SUKCES
Oferuję wparcie dla projektów IT na podstawie wieloletniego doświadczenia i wiedzy eksperckiej.
Dowożę wyniki, których potrzebujesz.
Rozwiążę Twoje problemy
Zadania nie są realizowane w terminie i budżecie? Przychody nie pokrywają kosztów? Oczekujesz wzrostu przychodów? Produkt się nie sprzedaje? Użytkownicy odchodzą? Leady nie konwertują?
Oszczędzę Twój czas i pieniądze
Pomogę Ci uniknąć podejmowania błędnych i przypadkowych decyzji. Skorzystaj z mojego wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu projektami IT.
Dowiozę Twój sukces
Tylko 29% projektów IT jest realizowanych z sukcesem.
Aż 19 % projektów IT kończy się całkowitą porażką.
50% projektów jest realizowanych z opóźnieniem, przekroczeniem budżetu i odbiega od założeń.
Odbiorcy oferty
STARTUP
Wsparcie dla nowych projektów.
BIZNES
Wsparcie dla rosnących biznesów.
INWESTOR
Wspacie dla inwestorów kapitału.
Usługi
BADANIE POTRZEB
Rozpoznawanie i ocena potrzeb użytkowników.
WIZJA
Definiowanie wizji produktu i kluczowych wartości dla użytkowników.
ROADMAPA
Definiowanie mapy projektu.
KPI
Określanie kluczowych KPI w projekcie.
MODELOWANIE
Konwersja potrzeb w modele rozwiązań.
PLANOWANIE
Tworzenie blacklogu, priorytetów i kryteriów akceptacyjnych.
MVP
Prototypowanie i testowanie rozwiązań z użytkownikami.
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie backlogiem produktu i priorytetami.
MONITOROWANIE
Monitorowanie postępów prac zespołów developerskich.
REAGOWANIE
Nadzór nad zmianami w projekcie i rozwiązywanie problemów.
BUDŻET
Kontrolowanie budżetu projektu i mierzenie rentowności.
ODBIÓR PRAC
Weryfikacja zgodności założeń projektu z uzyskanymi efektami prac.
RAPORTOWANIE
Raportowanie postępów prac do interesariuszy.
KLIENCI I INTERESARIUSZE
Budowanie dobrych i długoterminowych relacji.
ZESPÓŁ
Budowanie i motywowanie zespołu.
Usługi dodatkowe
ASO
Pozycjonowanie aplikacji mobilnych w Google Play oraz App Store.
ANALIZA KONKURENCJI
Wyszukiwanie i analiza konkurencji.
AUDYTY
Wykonywanie audytów (UX, UI, ścieżka zakupowa).
TESTY
Testy (manualne, regresyjne, funkcjonalne) aplikacji mobilnych (Android, iOS) i webowych.
OBSŁUGA KLIENTÓW
Obsługa użytkowników (email, telefon, social media).
STRONY INTERNETOWE
Tworzenie i aktualizacja stron internetowych.
COPYWRITING
Tworzenie treści (strony internetowe, emaile, social media).
PROJEKTY GRAFICZNE
Tworzenie mockupów, layoutów, banerów.
BAZY WIEDZY
Tworzenie bazy wiedzy o produkcie.
USPRAWNIANIE PROCESÓW
Automatyzacja procesów.
ONBOARDING
Tworzenie przewodników po produkcie.
KAMPANIE MARKETINGOWE
Tworzenie kampanii sprzedażowych.
Zakres odpowiedzialności
PRODUCT OWNER
Maksymalizacja wartości produktu. Zarządzanie i priorytetyzacja backlogu.
PROJECT MANAGER
Realizacja celów projektu w określonym czasie, budżecie i zasobach.
RESTRUCTURING MANAGER
Wdrażanie zmian niezbędnych do przywrócenia firmie stabilności finansowej i operacyjnej.
Moje doświadczenie i wiedza
Od wielu lat aktywnie uczestniczę w różnych projektach IT.
Dotychczas współpracowałem z różnymi zespołami developerskimi przy rozwiązaniach chmurowych i desktopowych w środowiskach programistycznych Android, iOS oraz WWW.
Jestem ukierunkowany współtworzenie i rozwój projektów skalowalnych na rynkach globalnych.
Byłem również liderem startupu od etapu mvp do wypracowania rentownego modelu biznesowego.
Marek Hrycak
Manage Play
Moje wartości
Wspieram projekty społecznie wartościowe, użyteczne i etyczne. Nie jestem zainteresowany przedsięwzięciami, które uważam za szkodliwe (np. piramidy finansowe, hazard, używki, forex itd.). Tak samo ważne jest dla mnie z kim współpracuję jak i z kim nie współpracuję.
Zawsze mamy wybór.
Skutecznie realizuję i egzekwuję zadania.
Pracuję wydajnie, z pasją i pełnym zaangażowaniem.
Dowożę wyniki ilościowe i jakościowe.
Przebieg współpracy
1. BEZPŁATNA KONSULTACJA
Zaczynamy od rozmowy o Twoich potrzebach.
2. OFERTA
Ustalamy zakres prac.
3. UMOWA
Podpisujemy umowę.
4. PLAN I HARMONOGRAM
Ustalamy plan działania i harmonogram.
5. WYKONANIE
Realizujemy wyznaczone cele.
6. WALIDACJA EFEKTÓW
Analizujemy uzyskane efekty.
Najczęstsze pytania
JAKĄ MAM GWARANCJĘ RZETELNEJ WSPÓŁPRACY?
Nie podejmuję się projektów, dla których nie jestem w stanie podjąć się realizacji wyznaczonych celów.
JAKIE SĄ MOŻLIWE WARIANTY MIEJSCA WYKONYWANIA PRACY?
Preferuję pracę zdalną.
JAKI JEST PREFEROWANY MODEL ROZLICZEŃ?
„Time and Material” lub „Fixed Price”.
CZY MOŻLIWY JEST ELASTYCZNY TRYB PRACY?
Tak.
JAKI JEST PREFEROWANY MODEL WSPÓŁPRACY?
Kontrakt (B2B).
CZY MOŻLIWE JEST PODPISANIE UMOWY O POUFNOŚCI (DNA)?
Tak.
NIE ZWLEKAJ
ZAMÓW BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ
Zacznijmy od niezobowiązującej rozmowy.
Co jest obecnie najważniejszą potrzebą Twojego biznesu? Przed jakimi wyzwaniami teraz stoisz?
Sprawdź jak wspólnie możemy osiągnąć sukces Twojego projektu. Wypełnij formularz, a ja skontaktuję się z Tobą.
Baza wiedzy
Dlaczego metryki są jednym z kluczowych narzędzi w firmie (11 powodów)
1. Podejmowanie decyzji
Metryki dostarczają kluczowych informacji, które pomagają w podejmowaniu racjonalnych decyzji (opartych na danych). Bez metryk decyzje mogą być podejmowane na podstawie int…
Biały wywiad w analizie firm
Dochodowy biznes czy nierentowny startup na utrzymaniu inwestora?
1. Analiza listy klientów
Na stronie internetowej firmy jest dostępna lista klientów? Sprawdź, czy rzeczywiście są klientami…
Pozyskiwanie klientów – ruch organiczny versus ruch płatny
Ruch organiczny
Pochodzi z naturalnych wyników wyszukiwania w wyszukiwarkach i sklepach (np. Google Play, App Store).
Ruch płatny
Pochodzi z reklam online (np. Google Ads, Facebook Ads)
Jest gener…